Il est souvent difficile de distinguer les meilleurs candidats à la franchise à la simple lecture de leur CV. Bien que le CV soit un bon outil pour déterminer les compétences des candidats, il en dit très peu sur leurs attentes, leurs motivations, leurs valeurs et leurs intérêts. Bref, un bon candidat à la franchise sur papier ne s’intégrera pas nécessairement bien à votre réseau et un mauvais choix peut s’avérer coûteux pour l’enseigne. Une piètre performance ou un non-respect de la conformité de votre recette d’affaires peut effectivement avoir des répercussions négatives sur l’image et la performance de toute l’organisation.
Peu importe la taille du réseau ou le nombre d’années d’existence de la bannière, l’attrait et la sélection des bons franchisés représentent un défi important. Par le passé, plusieurs franchiseurs avaient l’habitude de choisir leurs franchisés simplement selon leur capacité à défrayer les coûts associés à la franchise. Des années plus tard, ils ont dû jongler avec les répercussions désastreuses de cet unique critère de sélection.
Selon Greg Nathan, fondateur de la Franchise Relationship Institute, 40 % du succès d’une franchise, advenant bien sûr que le concept du franchiseur soit reconnu et performant, dépend du talent et du travail du franchisé, d’où l’importance de sélectionner les bons candidats.
La relation entre un franchiseur et un franchisé peut durer jusqu’à 20 ans, selon les clauses du contrat. Imaginez à quel point ces vingt années peuvent être longues et complexes si les franchisés de votre réseau n’ont pas la même vision, les bonnes compétences et des valeurs correspondant à celles du réseau. L’une des conséquences graves à la suite d’un choix douteux de franchisé réside dans son incapacité, une fois en affaires, de livrer l’expérience client que vous souhaitez. Un mauvais choix de franchisés risque également de se terminer en débat légal; une procédure dispendieuse et éprouvante, susceptible de ternir votre relation avec vos meilleurs franchisés, et même d’avoir des répercussions sur la réputation de votre enseigne auprès de votre clientèle.
Pour cette raison, FlagFranchise a conçu un nouvel outil qui permet de mesurer la compatibilité potentielle d’un candidat à la franchise avec la culture et les exigences de votre réseau. L’objectif : identifier facilement les meilleurs franchisés, tant sur le plan professionnel qu’humain. Grâce à FlagFranchise, gagnez du temps et concentrez-vous sur les candidats qui conviennent à votre enseigne. Vous augmenterez ainsi la satisfaction, la motivation et la performance des nouveaux franchisés.
Enfin, selon l’abonnement choisi, il vous sera aussi possible d’utiliser FlagFranchise pour analyser la compatibilité de vos franchisés actuels ainsi qu’avoir accès à des stratégies et à des outils pour rendre votre réseau actuel plus performant.